MGM Cape Verde · Struttura Organizzativa 2026

Team &
Organigramma Territorial · Financial · Operational

Un ecosistema integrato di sviluppo immobiliare, investment, hospitality e sviluppo territoriale. Strutturato su 15 divisioni specializzate, distribuito su 5 isole di Capo Verde, orientato alla crescita istituzionale di lungo termine.

15
Divisioni operative
del Modello MGM
30+
Professionisti
nel network MGM
5
Isole presidiate
dell'arcipelago
8+
Mercati internazionali
IT · CH · DE · BLR · RU · KZ
Filosofia del Gruppo

Non una società.
Un ecosistema.

Scopri l'ecosistema

MGM Cape Verde è una piattaforma di sviluppo territoriale, finanziario e operativo attiva sull'arcipelago di Capo Verde. Non una semplice società immobiliare — un ecosistema multi-divisionale progettato per scalare.

Il gruppo integra sviluppo immobiliare, raccolta capitali, market intelligence territoriale, riqualificazione asset, operatività hospitality, relazioni internazionali, sistemi digitali e impatto sociale in un modello coerente e coordinato. Ogni divisione presidia un verticale specifico e contribuisce all'intera catena del valore — dalla scouting dell'opportunità alla gestione post-sviluppo, dalla strutturazione del capitale all'esperienza del cliente finale.

Sviluppo Immobiliare
Capital Raising
Market Intelligence
Property Repositioning
Hospitality Operations
Investor Relations
AI & Digital Systems
International Markets
Architettura Organizzativa

L'architettura del Modello MGM

Ogni divisione presidia un verticale specializzato e opera in coordinamento con le altre attraverso il Core Management. L'ecosistema è progettato per essere scalabile, modulare e replicabile su nuovi mercati.

Core Management
01 · Governance & Strategic Direction
Advisory
& Trust
02–03
Capital
04
Development
05
Market
& Regenera
06–07
Operations
08–09
International
& Specialist
10–14
Strategic
Trust
02
Advisory
03
Capital
04
Development
05
Market
06
Regenera
07
GO
08
H&PO
09
CIS
Market
10
Divisioni Specializzate (Cluster F)
Digital / Systems
11
Business Dev. Esterno
12
ARCH Challenge
13
Food & Lifestyle
14
Foundation & Social Impact
Div. 15 · separata dal core business
Core
Cluster
Divisione
Entità separata
Leadership Centrale
MG
Marcello Gatto Monticone
Founder & CEO · Vision & Strategic Direction
Fondatore e architetto del modello MGM. Supervisione strategica del gruppo, presidio istituzionale, direzione delle operazioni di sviluppo e coordinamento dell'intera catena del valore. Oltre 40 anni di esperienza internazionale nel real estate e negli investimenti.
FC
Fabrizio Campoli
Governance & Controlling
Responsabile della governance interna, del controlling operativo e del presidio amministrativo del gruppo. Coordina la struttura societaria, i processi di compliance e la coerenza operativa tra divisioni.
ML
Magda Lilliu
Coordination & Operations
Coordinamento operativo centrale e gestione dei flussi inter-divisione. Presidio delle attività di supporto alla leadership e dei processi organizzativi del Core Management.
Cluster A
A
Governance,
Trust & Advisory

Il nucleo di controllo, strutturazione e posizionamento istituzionale del gruppo. Core Management coordina l'intera organizzazione. Strategic Trust & Relations presidia le relazioni e il network. Advisory governa la struttura societaria, fiscale e la compliance. Tre divisioni distinte che operano in piena sinergia.

01 Governance
Core Management
Coordinamento strategico e operativo dell'ecosistema MGM. Supervisiona governance, pianificazione, processi interni, allineamento tra divisioni e sviluppo complessivo del gruppo.
MM
Marcello Gatto Monticone
Vision & Strategic Direction
FC
Fabrizio Campoli
Governance & Controlling
ML
Magda Lilliu
Coordination & Operations
02 Relations
Strategic Trust & Relations
Divisione delle relazioni strategiche: posizionamento istituzionale, continuità relazionale del gruppo e sviluppo del network strategico nei principali mercati internazionali.
MM
Marcello Gatto Monticone
MGM Institutional
VP
Varvara Paluyan
Eurasia
MB
Massimo Bolognino
Market & Regenera
AG
Angelo Gurrado
Business Development
AM
Andrea Maffi
Capital
Pagina divisione
03 Compliance
Advisory
Coordinamento amministrativo, societario, fiscale e operativo. Strutturazione SPV, governance aziendale, compliance e coordinamento delle attività legali e organizzative del gruppo.
FC
Fabrizio Campoli
Governance & Controlling
LF
Luca Fogliazza
Business & Advisory Operations Specialist
MM
Mayra Mendez
Advisory Operations Assistant
Pagina divisione
Cluster B
B
Capital &
Investment

Tutte le attività di raccolta capitali, investor relations e strutturazione finanziaria sono di esclusiva competenza della divisione Capital. Coordina mini club deal, partnership di investimento e strumenti di accesso al mercato immobiliare di Capo Verde.

04 Investment
Capital
Raccolta capitali, mini club deal, partnership finanziarie, investor relations e sviluppo di strumenti di investimento immobiliare. Capital raising ed equity partnership.
AM
Andrea Maffi
Strategic Capital & Market Development Partner
DC
Dario Ciaramella
Capital & Market Expansion Partner
TR
Teo Robinson
Investment & Financial Analysis Specialist
MF
Matteo Faoro
Investor Relations & Strategic Events
Pagina divisione
Attività Esclusive Capital
Mini Club Deal immobiliari
Equity Partnership strutturate
Investor Relations & Due Diligence
Financial Structuring & SPV
Capital Raising internazionale
Reportistica investitori
Cluster C
C
Real Estate
Development

La divisione tecnica e costruttiva del gruppo. Development presidia progettazione, direzione tecnica, construction management, urbanistica e supervisione operativa di tutti i cantieri e progetti immobiliari MGM.

05 Construction
Development
Sviluppo immobiliare del gruppo. Progettazione, cantieri, direzione tecnica, construction management, urbanistica, pratiche edilizie e supervisione operativa delle operazioni immobiliari.
DP
Diego Porzio
Technical & Development Strategic Partner
PF
Paolo Folgoni
Technical & Construction Manager
CM
Claudio Morlin
Site Construction Manager
MS
Maura Silva
Architect & Project Development
ST
Sonia Tavares
Senior Architect & Urban Planning
SC
Silvio Camisi
Technical Operations Supervisor
Pagina divisione
Competenze Tecniche
Architettura & Design
Construction Mgmt
Permitting & Urb.
Project Development
Site Supervision
Territorial Planning
Cluster D
D
Market &
Regenera

Due divisioni complementari che presidiano il ciclo dell'opportunità immobiliare sulle isole. Market coordina l'intelligence territoriale e le relazioni con i promotori. Regenera trasforma asset esistenti con strategie di rigenerazione e strutture di investimento agili.

06 Intelligence
Market
Analisi e osservazione del mercato immobiliare sulle diverse isole. Market intelligence, scouting opportunità, relazioni con promotori e sviluppo di un osservatorio immobiliare territoriale.
MB
Massimo Bolognino
Market Relations & Opportunity Network Supervisor
FG
Fabrizio Giordanengo
Santiago & Maio Market Relations
VP
Varvara Paluyan
São Vicente Market Relations
DC
Dario Ciaramella
Sal Market Relations
07 Regeneration
MGM Regenera
Rigenerazione strategica di asset immobiliari esistenti. Repositioning architettonico, redevelopment sostenibile e valorizzazione di strutture sottoutilizzate — residenziali, hospitality e commerciali — su tutto l'arcipelago capoverdiano.
MB
Massimo Bolognino
Regenera Operations & Strategy Supervisor
VP
Varvara Paluyan
São Vicente Regenera Relations
FG
Fabrizio Giordanengo
Santiago & Maio Regenera Development
DC
Dario Ciaramella
Sal Regenera Development
CL
Carlotta Leoni
Regenera Design & Experience
GC
Guido Ciapponi
Regenera Digital & Capital
LP
Lorenzo Pedrazzoli
Regenera AI Social & Digital Operations
Pagina divisione
Cluster E
E
Client &
Operations

Le divisioni operative lato cliente e lato asset. GO gestisce i tour ispettivi e le investor experience. Property Management & Hospitality gestisce gli asset post-sviluppo: aparthotel, condomini, short-term rental e operatività hospitality integrata.

08 Client Experience
GO
Organizzazione di inspection tour, business tour, investor experience, eventi e accoglienza clienti. Gestione logistica e relazionale delle attività esperienziali e territoriali del gruppo.
ZP
Zuleika Pires
Client Experience & Island Operations Manager
MF
Matteo Faoro
Investor Relations & Strategic Events
Pagina divisione
09 PM&H
Property Management & Hospitality
Gestione e valorizzazione degli asset immobiliari post-sviluppo: property management, rendita, gestione alberghiera boutique, condomini e short-term rentals.
AR
Antonella Lo Re
Property Management & Hospitality Lead
DV
Daimina Vieira
Property Management & Hospitality Assistant
Pagina divisione
Cluster F
F
International &
Specialist

Divisioni specializzate e internazionali che completano l'ecosistema: Eurasia per l'area ex-sovietica, Digital/Systems per l'infrastruttura tecnologica e AI, Business Development Esterno per le reti referral, ARCH CHALLENGE come piattaforma di visibilità internazionale, Food & Lifestyle Ventures per i concept esperienziali.

10 International
Eurasia
Sviluppo strategico dei mercati ex-URSS: Bielorussia, Russia, Kazakhstan e area CIS. Investor relations internazionali, sviluppo commerciale e promozione territoriale.
VP
Varvara Paluyan
Eurasia Director
MB
Massimo Bolognino
Operational & Technical Support
Pagina divisione
11 Technology
Digital / Systems
Sviluppo digitale, sistemi AI, lead generation, automazioni, marketing tecnologico e stabilità infrastrutturale. Evoluzione tecnologica dell'ecosistema MGM.
GC
Guido Ciapponi
AI & Digital Growth Strategist
LP
Lorenzo Pedrazzoli
AI Social Media & Digital Operations
FP
Francesco Pizzicarra
Infrastructure & Systems Reliability Layer
12 Commercial
Business Development Esterno
Sviluppo commerciale esterno, reti referral, business generation immobiliare e supporto vendite dirette. Le attività di capital raising rimangono di esclusiva competenza Capital.
AG
Angelo Gurrado
Strategic Business Development & Sales Expansion
13 Creative
ARCH CHALLENGE Cape Verde
Piattaforma internazionale di architettura e innovazione territoriale. Concorsi creativi, concept architettonici e visibilità globale del design per Capo Verde.
LM
Luigi Milanese
ARCH CHALLENGE Project Coordinator
14 Ventures
Food & Lifestyle Ventures
Sviluppo di concept food, lifestyle activities e venture commerciali legate all'esperienza territoriale e hospitality, attraverso operazioni compartecipate e partnership strategiche.
MP
Maurizio Panetta
Food & Lifestyle Venture Partner
Pagina divisione
Presenza Territoriale

5 Isole.
Un ecosistema
integrato.

MGM Cape Verde opera su cinque isole dell'arcipelago capoverdiano, con team e referenti locali dedicati a ciascuna area geografica. La presenza distribuita garantisce intelligence di mercato, relazioni locali e capacità operativa su tutto l'arcipelago.

01
SAL
Tourism Hub · Eurasia · Capital
02
SANTIAGO
Development · Market · HQ Operativo
03
SÃO VICENTE
Cultural · Regenera · Eurasia
04
BOAVISTA
Hospitality · Tourism Investment
05
MAIO
Emerging Market · Development
SANTO ANTÃO SÃO VICENTE MGM 03 SÃO NICOLAU SAL Tourism Hub MGM 01 BOAVISTA Hospitality MGM 04 SANTIAGO Praia · Capital MGM 02 · HQ MAIO Emerging MGM 05 FOGO BRAVA Presenza MGM Non MGM OCEANO ATLANTICO
Divisione 15 — Separata dal Core Business

Foundation & Social Impact

Area dedicata all'impatto sociale, allo sviluppo comunitario e all'integrazione territoriale a Capo Verde. Due iniziative con team autonomi e missioni distinte.

Make a Smile
Make a Smile
Relazioni con la comunità locale capoverdiana, programmi di impatto sociale e sviluppo comunitario integrato. Opera in stretto contatto con il territorio e le realtà locali.
MF
Massimo Faelli
President — Community Relations
AL
Aneta Lelli
Vice President — Program Coordinator
ZP
Zuleika Pires
Impact & Development
Stay Hungry
Stay Hungry
Programma orientato alla crescita professionale, alla formazione e allo sviluppo delle competenze del team locale. Sostiene la crescita delle persone nell'ecosistema MGM.
AD
Aleksandra Dikic
Operation Coordinator
15
Divisioni
operative
30+
Professionisti
nel network
5
Isole
presidiate
8+
Mercati
internazionali
40+
Anni di esperienza
leadership
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